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河北民营钢企的自救之路

为化解钢铁产能严重过剩矛盾，国家打出严控新产能、加强环保监管等“组合拳”。作为钢铁产能第一大省，河北省分别于2013年12月份和今年2月份进行了两次“化解钢铁产能周日行动”，累计压减1127万吨炼铁产能和829万吨炼钢产能，其中大多数为民营钢铁企业。 

面对市场的“洗礼”，占河北省粗钢产量三分之二的民营钢铁企业的生存现状如何？近日，《中国冶金报》、中国钢铁新闻网记者走访了河北省唐山、邯郸等地区的民营钢企，通过与业内人士的交流以及自身的所见所闻，探寻民营钢企的逆境求生之路。 

是被关停还是自寻出路？ 

自去年河北省开展化解过剩产能工作以来，来自政策层面的硬性举措已经发力。例如，河北省政府进一步发挥价格、财税、金融、土地、贸易、生产许可等政策和规范准入的联动作用，促使不符合准入要求的企业退出市场；通过执行公平税负政策，支持差别化电价、惩罚性电价和水价，推动能耗、水耗、电耗不达标的产能退出市场；鼓励治理进度快的企业早建成、早达标、早验收，督促进度慢的企业加快进度，确保按期完成治理任务，对迟迟不动的企业采取最严格措施，公开曝光，直至关停；银行收紧钢企贷款，地方政府对钢铁的态度也从过去的扶持转为限制。 

迫于市场、环保、监管等多方压力，部分竞争力不强的钢企开始关停并退出市场。此外，在两次“周日行动”中，河北省共拆除23家钢铁企业的26座高炉、19座转炉，并在此前拆除39座高炉、47座转炉。这些被拆除的钢铁企业普遍受到经营和环保的双重压力。例如，唐山半壁店钢厂、兴业钢厂由于没有能力改造和无力承受环保成本，最终被迫退出市场。 

《中国冶金报》、中国钢铁新闻网记者在此次走访中了解到，目前，河北省已停止了新增产能项目，对违规在建项目进行清理，未开工的项目不再开工，各项配套政策和改造工作正在有序推进。业内人士表示，在政策的明确导向、市场的倒逼机制和企业的主动调整等多种因素的作用下，河北钢铁业在去产能、调结构方面取得了一定的进展，但由此产生的债务处理、土地再利用、员工安置等后续问题仍待解决。其中，最突出的问题表现在以下几个方面： 

一是落后产能退出的法律法规不完善，河北省需要淘汰压减的产能工艺装备水平大多高于国家的淘汰标准，拆除其设备缺乏法律依据；二是破产企业重组的相关法律不完善，企业关闭破产引起诸多的社会问题如富余职工安置等，需要通过法律和细化措施保护相关各方利益；三是民营钢企的资金实力、技术水平要落后于大型国有钢企，其在环保、节能减排等方面缺乏资金投入和技术支撑。 

整体来看，当前，河北钢铁行业依旧背负着产能过剩的“包袱”。据河北省冶金行业协会通报，今年下半年，河北省仍须压减钢铁产能1157万吨，任务艰巨。是被关停，还是自寻出路？部分企业尤其是民营钢企已经站在了抉择的十字路口上。 

探索逆境求生的路径 

记者在调查中发现，部分民营钢铁企业正在探索自身的求生路径。 

路径一：多元经营，发展非钢产业。“拓展非钢业务，谁选对了时机和市场，谁就拥有未来。”河北津西钢铁销售公司副经理赵一臣说。据他介绍，津西钢铁以钢为基，钢铁、装备制造、节能环保、金融租赁、国际贸易、文化产业等8大板块齐头并进，拥有境内外控股公司30余家，总资产超过350亿元，年产钢能力达到1100万吨，实现了多元经营。到“十二五”末，津西钢铁销售收入将达到1000亿元，其中非钢收入将占半壁江山。 

记者在河北省迁安市的思文科德集团了解到，这家曾经年产40万吨窄带钢、20万吨焊管等“大路货”的小钢厂，2010年投资42亿元引进先进技术，建设了镀锡板和八色印铁项目，并与宝钢等开展技术和产品研发合作。他们在产品深加工上下功夫，能够生产厚度仅为0.12毫米的镀锡板；通过在冷轧薄板上印刷图文，获得饮料罐、奶粉罐等食品级印铁的技术优势，成为八色印铁生产基地。 

而在河北省武安市，不少民营钢企开始转行，立足资源优势向旅游业进军。 

路径二：兼并重组，探索实用模式。多年来，河北省各级政府一直鼓励钢铁企业兼并重组，提高钢铁产业的集中度。在武安，记者听到的话题大多是关于普阳钢铁、新金钢铁和兴华钢铁3家中型民营钢企的整合重组。这3家企业经协商决定，共同成立普金华集团（燕赵集团），计划“联手”后成为河北南部最大的钢铁集团。新金钢铁副总经理贾金生告诉记者：“3家民营钢企重组是自主抱团求生，将形成规模优势，取长补短，并在银行贷款方面获得更多支持。目前，重组只是起步阶段，还没有注册。不过，我们有信心探索成功重组的新模式，并取得实质性进展。” 

业内人士介绍，根据《武安市钢铁产业减量调整方案》，2017年以前，武安18家钢铁企业将整合重组为3家~5家钢铁集团。近年来，尽管步履维艰，但河北民营钢企的重组从未停止，只是每次的兼并方式和主角不同。例如，河北文丰集团和金鼎重工股份有限公司曾尝试主动整合，共同组建了冀南钢铁有限公司，其中文丰占股51%、金鼎占股49%。 

路径三：“走出去”，转移到国外建厂。记者在唐山采访时得知，近几年，已有数家民营钢企到国外开矿或建立炼铁厂。据了解，唐山钢铁业的矿石原料有50%以上依赖进口。如果将钢铁业转移到产矿国，那么原料成本至少可下降20%。 

根据部署，唐山2017年要完成净压减炼铁产能2800万吨、粗钢产能4000万吨的任务。将这部分产能涉及的设备、技术和人员向国外转移，不失为一条可行的出路。业内人士呼吁：要重点关注一些优势民营钢企向国外转移的工作，并给予相应支持；要研究制定向国外转移的财政、金融、税收等扶持政策，加强对“走出去”人才的培训工作。 

路径四：以用户和市场为导向，提升服务质量。唐山丰润区宏润实业有限公司是一家型材生产厂家。该公司相关负责人说：“我们以前注重需求量较大的小规格角钢，以此占领市场，本质上没有离开对‘量’的追求。近两年，我们以用户为导向，为用户研发系列小规格H型钢，并在产品研发、生产、使用的过程中对用户进行跟踪服务，提供完整解决方案。此外，我们还与生产大规格H型钢的知名厂家建立了产业联盟。在给用户创造价值的同时，我们也实现了自己的价值。” 

路径五：对标挖潜，降成本增效益。目前，河北民营钢企正在普遍开展降本增效活动，纷纷到国有钢企和兄弟企业去取经学习。记者在津西钢铁见到了武安明芳钢铁前来对标的队伍，还听说津西钢铁集团由总经理带队到山东莱钢、日钢等企业学习。加强挖潜增效、开展产线对标，正在成为企业两眼向内、增强自身竞争力的重要抓手。 

但是，在调查中，《中国冶金报》、中国钢铁新闻网记者发现，部分钢厂并未受到需求萎缩的影响，高炉开工率仍保持较高水平。同时，这些企业的盈利状况从4月份起开始好转。记者了解到，目前，部分民营钢企螺纹钢的吨钢利润在50元~100元。究其原因，一方面是民营钢企没有历史负担，前期财务费用和运营成本相对较低；另一方面则与铁矿石价格的持续下跌直接相关。对一些落后产能死灰复燃的情况应予以关注，以防环保与淘汰落后工作前功尽弃。 

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