从根源上来说，造成我国方管企业在较为恶劣的外部环境下发生这种变，其实最大的问题还是方管企业本身的体制问题;相对于这一顽疾而言，其他的诸如成本蚕食、市场低迷都只是表面现象，未来方管行业的健康高效发展，体制改革必然是重中之重。
然而对于民营企业来说，盈利才是企业安身立命的根本;这就决定企业的一切运行均是建立在盈利的基础之上，在面对2012年方管行业行情低迷，成本增长过快的情况下，快速采取相应措施，最大限度的开源节流，研究市场走向，制定并执行当时最符合市场规律的政策，从而实现尽可能的规避风险，增加效益。
还有一个方面，在体制的制约下，国有方管企业受到来自各级政府的行政干预更为严重，在我国，唯GDP论的陋习至今还没有得到有效解决;地方政府向方管企业要GDP，国有方管企业也奉行向规模要效益，造就了庞大而又脆弱的面，给市场加负担的同时，其本身在经济低迷阶段也就出现了下雨被稻草，越背越重的尴尬;同时国有企业还承载着更多的维稳责任，难以如民营企业那般灵活的根据市场需求变化调整生产节奏;更加难以根据企业发展的需求快速的调整企业人员构成，额外的成本、责任的增加，也是国有方管企业应对能力相对较弱的原因。
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